Was der Lebenslauf über KI-Führung verschweigt What a CV won't tell you about leading with AI
„Ein Lebenslauf erklärt die letzten zehn Jahre. Nicht die nächsten fünf.“ “A CV explains the last ten years. Not the next five.”
First Sight · Leadership Intelligence
Sehen, wer führen kann, bevor es alle sehen.
See who can lead
before everyone else does.
Persönliche Einschätzungen für alle, die Führungspositionen besetzen. Aus über zwanzig Jahren Executive Search auf C‑Level. Personal perspectives for everyone who appoints senior leaders. Drawn from more than twenty years of C‑level executive search.
Worum es gehtWhat it is about
Die wichtigsten Entscheidungen eines Unternehmens sind Personalentscheidungen. A company's most important decisions are decisions about people.
First Sight richtet sich an die Menschen, die sie treffen: Inhaber, Beiräte, Aufsichtsräte und Vorstände. Keine Nachrichten und keine Studienzusammenfassungen, sondern eine klare Einschätzung und die Fragen, die vor einer wichtigen Besetzung gestellt werden sollten. First Sight is written for the people who make them: owners, advisory and supervisory board members, executive boards. Not news and not study summaries, but a clear view and the questions worth asking before an important appointment.
I
AuswahlSelection
Woran man erkennt, wer eine Position wirklich ausfüllt.How to recognise who will truly fill a role.
II
Führung und KILeadership and AI
Was sich an den Anforderungen an Führung ändert.What is changing in what leadership requires.
III
Die ersten zwölf MonateThe first twelve months
Wann eine Besetzung trägt und wann nicht.When an appointment holds, and when it does not.
Aktuelle AusgabeCurrent issue
Drei Fragen, die ich in Finalistengesprächen stelle. Three questions I ask in final-round interviews.
-
WirkungImpact
„Was hat sich durch KI in Ihrem Verantwortungsbereich messbar verändert?““What has AI measurably changed in your area of responsibility?”
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UrteilskraftJudgement
„Wo würden Sie in unserem Unternehmen bewusst darauf verzichten?““Where in our company would you deliberately not use it?”
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VerantwortungAccountability
„Wem geben Sie die Verantwortung für das Ergebnis?““Who will you hold accountable for the result?”
Die Nachfragen und worauf ich bei den Antworten achte, stehen im Brief. The follow-up questions, and what I listen for in the answers, are in the brief.
Nächste AusgabeNext issue
Warum der überzeugendste Kandidat nicht immer die beste Besetzung ist.Why the most convincing candidate is not always the best appointment.
Das FormatThe format
Kurz genug für den Kalender. Klar genug für eine Entscheidung. Short enough for your diary. Clear enough for a decision.
- ErscheinenFrequencyIn loser Folge, wenn es etwas zu sagen gibt.Whenever there is something worth saying.
- UmfangLengthFünf Seiten, in drei Minuten gelesen.Five pages, read in three minutes.
- SpracheLanguageDeutsch und Englisch.German and English.
- KostenCostKeine. Jederzeit abbestellbar.None. Unsubscribe at any time.
- GesprächeConversationsAusgewählte Leser lade ich zu vertraulichen Gesprächen in kleiner Runde ein.I invite selected readers to confidential conversations in a small circle.
AnmeldungSubscribe
Lesen Sie mit, oder sprechen wir direkt. Read along, or let us talk directly.
Die nächste Ausgabe per E-MailThe next issue by email
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Ein Gespräch über Ihre BesetzungA conversation about your appointment
Sie bereiten eine Nachfolge, eine Schlüsselbesetzung oder den Umbau Ihres Führungsteams vor? Gern sehe ich mir Ihr Anforderungsprofil an und sage Ihnen offen, was es prüft und was nicht. Preparing a succession, a key appointment or a reshaping of your leadership team? I would be glad to look at your job specification and tell you honestly what it tests and what it does not.
Vertraulich an firstsight [at] von-dewall.com. Oder per Nachricht über LinkedIn. Confidential, to firstsight [at] von-dewall.com. Or send a message via LinkedIn.
Der AutorThe author
Adrian von Dewall
Managing Partner, Boyden
Seit über zwanzig Jahren besetzt und begleitet er Geschäftsführungen, Vorstände, Beiräte und Top-Führungskräfte in Familienunternehmen, Konzernen und PE-geführten Unternehmen. Ausgebildeter Leadership-Coach (St. Gallen). For more than twenty years he has appointed and advised managing directors, executive boards, advisory boards and senior leaders in family-owned companies, corporates and private-equity-backed businesses. Certified leadership coach (St. Gallen).